1

公司介紹

董事長致辭

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

首頁

social responsibility

社會責(zé)任

一、精準(zhǔn)扶貧

　　為解決貧困人口就業(yè)，增加貧困人口收入，在武寧縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，江西奧普照明有限公司成功創(chuàng)建同心扶貧江西奧普脫貧車間，2022年共招聘“建檔立卡”貧困員工113人，目前仍在崗的貧困員76人，殘疾人31人。
　　一、以優(yōu)惠條件為吸引，吸納脫貧戶就業(yè)。公司年前通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送崗位下鄉(xiāng)活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳冊、講解政策、展示優(yōu)惠的就業(yè)條件，吸引脫貧戶就業(yè)。年后因疫情情況，我司加大線上宣傳力度，在電視臺、招聘網(wǎng)絡(luò)平臺等大量投入招聘信息，吸引廣大員工家門口就業(yè)。
　　二、以良好的生活服務(wù)為保障，解決脫貧戶后顧之憂。一方面，公司免費為脫貧戶提供食宿，并且有夫妻房、大三房等房型供選擇。二方面，公司配有員工食堂和平價超市，疫情期間不用出公司就能滿足基本生活需求。三方面，公司在疫情期間每天定期消毒、定期對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測，疫情防控工作落實到每一位管理人員，讓員工安心工作。四方面，公司安排專車接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工來司工作，并在車上儲備了適量口罩，解決了脫貧戶無口罩、無交通工具不得外出的困境。
　　三、以技能培訓(xùn)為依托，增強(qiáng)脫貧戶內(nèi)生動力。一是實崗前培訓(xùn)，公司對新入職員工進(jìn)行體檢，安排專人對脫貧戶心理、實踐操作和安全等事項進(jìn)行培訓(xùn)教育。二是建立一對一幫扶制度。公司為每一位脫貧戶安排一名熟練工進(jìn)行一對一的幫扶，在實際工作中予以手把手指導(dǎo)。三是建立職工書屋幫助脫貧戶不斷提升技能。
　　四、以獎勵激助為機(jī)制，留住脫貧戶發(fā)展之心。一是每年逢年過節(jié)對脫貧戶進(jìn)行慰問，關(guān)心他們在生產(chǎn)和生活中的困難。二是提供獎勵機(jī)制。按比例在優(yōu)秀貧因戶中留存優(yōu)秀員工和班組長的名額，激勵脫貧戶積極向上，攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)。
　　江西奧普照明有限公司以實現(xiàn)LEDT8直管燈年產(chǎn)2億支為目標(biāo)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再新增固定資產(chǎn)投資2億元，2022年新建2幢廠房，吸引脫貧戶就業(yè)的能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、關(guān)愛員工

　　隨著食品安全問題、環(huán)境問題的日益突顯，人們越來越多的把注意力放在了自身健康情況的提前判斷上，“有病早治、無病預(yù)防”的健康理念逐漸深入人心。公司定期組織員工健康體檢也成為了奧普企業(yè)文化的一部分。
　　公司與工業(yè)園衛(wèi)生院聯(lián)合開展為公司全體員工進(jìn)行一次健康檢查及健康咨詢活動。綜合辦安排了專人負(fù)責(zé)通知各部門組織人員分批來參加檢查，確保體檢工作有序進(jìn)行。
　　待體檢全部結(jié)束后，綜合辦會將體檢結(jié)果反饋給員工，爭取做到“早發(fā)現(xiàn)、早告知”，使員工了解自身身體狀況，及時采取有效的方法做針對性地預(yù)防。所有參加體檢員工的檢查報告，綜合辦統(tǒng)一存檔，納入公司員工職業(yè)健康信息檔案，為公司開展職業(yè)健康管理工作提供可靠、真實的依據(jù)。